自营海外仓现状-ESG跨境

目前自营海外仓的数目一直增多，跨境电商平台的规矩不断升级和相干政策也不断的完美。作为跨境电商在物流发展的主要一环，仅仅是在美国，自营海外仓就有三百家左右。在如此宏大的数目下，自营海外仓的生存现状如何呢？

1. 税务有不肯定性

从2017年起，欧洲对于跨境电商的税务的监管越来越严厉。一旦涌现问题，自营海外仓可能会被究责甚至是会被立即查封，这对跨境电商企业和商家们来说，都是一个重创。和跨境物流直发的远程发货相比拟，从自营海外仓发货的企业绝大不等都是在境外已经完成实名登记注册的公司，他们在税务更加追求合规性以及更加本土化的运作。

2. 重资产如何投入

拥有自营海外仓的跨境电商卖家，经营范围较大，而且都有被资本注入，海外仓的布局建设占他们资本投入的很大一部分。对于跨境电商来说，自营海外仓是十分主要的一个配套设施，它是否盈利并不是跨境电商首先要斟酌的因素，但是，自营海外仓的盈利状态不太幻想，而且存货不足。所以跨境电商须要在树立自营海外仓时斟酌范围，成本，效力等之间因素的更佳配置，他们须要尽量下降成本，增长软件设施上的投入和改良。

3. 进行本土化运作有难点

因为地区不同，自营海外仓管理人员的薪资程度也不同，在欧美等国度，薪资程度较高，而且在工作意识上，文化等方面也与国内有很大的不同。所以跨境电商们想要招到一些契合的员工，是十分艰苦的。并且许多海外仓在设施上并不完美，停留在初级阶段，不能实现数字化管理。

4. 海外仓的核心竞争力

目前自营海外仓的盈利才能较弱，个别盈利的，大多是通过贴标、换标等其他增值服务完成的。所以自营海外仓须要整合资源，拓展更多服务对象，延长服务规模，进步仓库应用率。

特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表ESG跨境电商观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与ESG跨境电商联系。