海外仓发展面临的问题-ESG跨境

随同着互联网技巧的高速发展，跨境电子商务也得到了爆发式增加，在对外贸易中所占比例越来越大，已经是传统贸易转型的重点。随着2017年后海外仓库建设的发展，有很多问题慢慢凸显出来，今天我就来给大家剖析下跨境电子商务海外仓库发展中的问题，仅供大家参考。

海外仓库建设存在的问题

1.企业成本高

海外仓库建设对企业的资金请求较高，如仓储成本、主动化机械装备成本、先进的仓储管理体系和订单配送体系成本、人工成本、仓库建设费、人工操作费等，综合实力不强是不可能建设海外仓库的。其次，海外仓库的经营管理也是一个大问题。如何解决旺季库存激增，淡季库存空闲的问题，如何合理支配物流服务，有效掌握成本等，都须要大批的人力物力。另外，在电子商务初期的海外仓库，由于缺少管理经验，大多入不敷出。海外仓库建设的目标是下降物流成本，但没有稳固的业务带动资金周转是很难实现的，这须要专业的仓库管理和运营人员的支撑，而这个成本是必不可少的。一般来说，中小企业缺少资金和人力资源，通常选择与第三方海外仓库合作，避免前期大批资金投入，但须要支付进程中产生的费用。

2.运营专业人才不足

海外仓库将库存管理体系、物流信息体系和在线支付体系有效衔接起来，对信息技巧的请求很高，极大地影响了海外仓库的运营才能和响应才能。现在我国海外仓库技巧程度较低，传统采购管理体系处置速度较慢，手工核算容易涌现数据毛病、物流信息毛病，导致客户投诉。海外仓库信息技巧的研发与运用须要专业的供给链管理人才和信息技巧人才。但由于我国海外仓库发展时光较短，专业的供给链管理人才和信息技巧人才相对缺少。

3. 库存压力大

海外仓库不合适所有商品。海外仓库的利润大部分来自商品的高速流通。相反，如果一些大型商品出售速度慢或者商品处于淡季，会大大增长库存压力，导致仓库爆仓。这些商品长期占领海外仓库的很大面积，使得本季热销商品无法寄存在海外仓库，也无法充足应用海外仓库的空间实现效益更大化。如果此时将出售速度较慢的大型商品或淡季商品运回国内，运输成本将增长，甚至超过商品本身的价值，这将使跨境电商企业陷入两难地步。

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