Lazada平台运营模式-ESG跨境

Lazada被称为东南亚的亚马逊，仅仅用了四年的时光便成为了东南亚更大的跨境电子商务平台，是继中国，印度之后亚洲更大的跨境电子商务平台，Lazada在被阿里巴巴收购之前，跨境电商在东南亚市场并没有太多的势头，Lazada施展着自身本土化的优势，通过自身的尽力在机会与挑衅并存的东南亚市场首创了属于自己的途径。

Lazada平台的运营模式是什么样的？

Lazada最初采取的自营的模式，重要的营销产品种类集中在3C产品，比如电脑，通信，花费电子类，通过前期的人脉积聚和用户数目的堆积，Lazada平台开端拓展产品的种类，向企业开放，实现平台企业的转型，为了能够有一个完全的运营体系，Lazada增长了自己的物理运输方法和支付方法，从而为企业的未来的发展打下了坚实的基本。

Lazada平台有六个站点，这几个站点都有专门负责运营和管理的团队，他们之间是相互独立的，联合当地的政策，因地制宜，进行灵巧的管理，而且Lazada平台和中国香港的跨境电子商业网站之间也有接洽。

Lazada平台现在是自主运营和开放平台相联合的运营模式，就是说供给商和平台的企业都可以通过Lazada这个平台向东南亚的目的国度进行出售茶农，Lazada开放式的运营模式，让企业的优势施展到更大，企业可以应用多个业务增长平台产品的种类，扩展sku的丰硕性，虽然和其他的跨境电子商务巨头相比 ，Lazada的起步时光比拟晚，但是它后续力气很足，依然有很大的优势。

想要实现全球化发展的阿里巴巴，对Lazada进行了投资，在全球电商最有前程的范畴之一，阿里又收获了一个很好的平台，获得除去中国以外的大批花费者，还有成熟的管理团队，以及未来发展的稳固基本，这个决议是非常符合平台链接全球的品牌，经销商和花费者，可以让Lazada平台在东南亚获得更好的发展。

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