Shopee卖家发货过程中常见的五大误区盘点-ESG跨境

骑手在预约日上门取货但你却不能马上交付包裹？这就是所谓的不完整交接(Incomplete Handover)。为什么会产生一个不完全的移交呢？大概就是你的出货流程陷入以下误区！

为什么会产生一个不完全的交接呢？大体来说，你的出货流程陷入以下误区！

误区一：无论是来不来打包，先预约取货？

很多卖家在收到订单后，习惯了立刻预约取货。可是骑马的人准时上门，却又来不及整理，让骑手空费了一趟。

优化计划：收到订单后，预约取货前，先预测自己在到家时能预备多少包裹，并依据预计的包裹数量预约提货。

误区二：无论库存齐不齐，先预约取货？

有一些出售商没有提前核对存货的习惯。常常等收到订单后，已经预约了取货并预备打包时才发明货不够，只能暂时调货。造成骑车人准时上门取货，却空手而归。

优化筹划：养成每天检讨存货的好习惯。若收到后发明库存不足，请立即弥补并先打包，然后预约取货。

误区三：哪一个是先打包，哪一个先交接？

当收到大批订单时，部分卖家习惯于骑手上门取货，没有先给什么，疏忽了接单和预约取货的先后次序，导致本应先先交接的包裹变成后交接，本该先交接的包裹变成后交接。

更优计划：请依照“先进先出”的原则交运包裹。先装单先装入，先装入，然后装入。请将包装好的包裹按出货次序摆放，以免拿错。

误区四：虽然人手不够，但还是先预约取货？

人员不足、来不及打包，移交包裹的耽搁通常产生在以下3种情形：

1.有意缩减人员以节俭费用。

2.平日里人手充分，但一开端就不够忙。

3.员工经常请假，并无理由不上班。

优化筹划：按定单数目支配人员。如果是单一的，可以斟酌增长人手。若现有的人手实在来不及打包，则可以将订单疏散至多天，只需在出货天数内交接包裹即可。

误区五：分工不明白，出货流程凌乱也无妨？

一些卖家在支配人力时，往往没有合理的分工。有时候会有很多员工在处置订单，却没有足够的人员打包和转送包裹；有时候，会有很多员工正在打包，而没有人将包裹转交。

优化筹划：合理分配人员，确保主管处置订单、包装、包裹及交付。

除上述优化计划外，平台还推举“接单、拣货、打包、预约”的次序出货，避免不完全交接的情形产生哦！

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