企业海外仓模式选择分析-ESG跨境

企业海外仓模式选择分析

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2022-11-30
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做跨境电商等海外生意时,很多公司会选择建海外仓。本文就来介绍企业海外仓模式选择分析。 一、自建海外仓模式。 1、范围经济且拥有自动权。 自建海外仓模式下,平台可以控制长期成本,只...

做跨境电商等海外生意时,很多公司会选择建海外仓。本文就来介绍企业海外仓模式选择分析。

一、自建海外仓模式。

1、范围经济且拥有自动权。

自建海外仓模式下,平台可以控制长期成本,只要平台能实现长期的产品售,海外仓就能一直得到利用,固定成本被分摊,货物的单位物流成本降低,这也是范围经济的表示。

2、维护平台形象,不断科学创新。

在自建海外仓的同时,平台也会树立自己的物流信息管理体系,更好地实现对物流信息的跟踪和线上信息更新,更快地处置退货退款,进一步消费者服务。

海外仓树立也会勉励平台的科学创新,因为自建海外仓库需要跨境电商平台树立自己的物流信息服务系统,整合跨境物流高低游数据资源,对目的市场的绩效和物流要求进行市场分析和服务质量诊断,从而为平台的管理决策提供支撑。

3、更初成本高,风险大。

卖家自建海外仓需要租赁土地、购置配套的基本设施和雇佣当地员工,这样要求前期投入大批的资金,中小卖家难以蒙受。对于有才能自建海外仓的平台,也会因为平台大批的资金被占用而面对错过市场机遇或者平台流动资金不足的风险。

同时,很多 租用土地的条件很高,需要平台提供资金等各项证明,这对跨境电商平台提出了更高的要求,也会涉及到进口国繁琐的法律、税收和海关等问题。

二、合建海外仓模式。

1、下降成本,规避风险。

这种模式可以免去自行建仓所面临的购置固定资产等一系列的资金投入。尤其是处于扩大阶段的中小平台,采用合建海外仓模式可以集中资金用于扩展市场,避免流动资金不足等财务风险。

2、物流费用高,阻碍多。

在合建海外仓模式下,平台需要与合作方分利,范围效应不如自建模式显著,随着销量的增长,平台的单位物流成本会高于自建海外仓的竞争者。

另一方面,如果树立海外仓库的合作伙伴是专业的物流公司,那么在当地的仓储配送流程中,货物的部分控制权就会转移到合作伙伴身上,仓储货物的破坏率、配送效力和配送人员的专业性等服务质量都将取决于合作伙伴。

三、第三方海外仓模式。

1、优化资源配置。

第三方海外仓运营商在跨境物风行业拥有厚实的资源,对市场高度敏感。对于信息的优点端,可以借助信息和数据的优点,帮助跨境电商企业充足利用物流资源,下降成本,进一步行业竞争力。

2、专业表示差,容易引起客户不满。

跨境物流是包含包装、分拣、报关报检等一系列操作的整体化过程,专业运作于跨境物流的公司会更有经验于提供更好的物流相关服务。


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