海外仓管理技巧干货,国外海外仓建仓常见问题-ESG跨境

海外仓管理技巧干货,国外海外仓建仓常见问题

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2018-05-31
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■从解惑中突破除了服务商干货大放送,卖家朋友们也积极互动,互相答疑解惑。Q:海外仓清关,怎么合理申报产品?A1:建一个模型,先定义产品预计要卖多少钱、交多少税,然后将平台费、运费等一个个算出来,从而建

除了服务商干货大放送,卖家朋友们也积极互动,互相答疑解惑。


Q:海外仓清关,怎么合理申报产品?


A1 :建一个模型,先定义产品预计要卖多少钱、交多少税,然后将 平台费、运费等一个个算出来,从而建出一个模型。这样你就会发现 申报多少钱、交多少关税,以及后端销售要交多少税之间,是有一个 比例关系。通过这个模型建出最优化的交税方案,从而得出最优的关 税和VAT,注意不是最低的。


A2:卖多少,就实报。做企业,要长久,就得合法合规。建海外仓 时就要考虑货物的安全性和稳定性。


A3:英国的国家主义越来越强,由于中国电商冲击到英国本地电 商,英国政治上肯定会给与打击,所以英国海关也正在压制进口电 商。另外,英国政府与eBay、Amazon博弈多年,今年产生一个突 破,就是ebay和亚马逊同意将数据提供给英国政府。意味着英国政 府可以对上VAT交税和实际销售应交税的差距。

应对英国的政策风险这块,如果你是电商的老虎,请老实交税;如果 是苍蝇,就变成小蜜蜂就好。


Q:在美国有多个仓库,是否要多个公司?

A:每个仓库最好都是一个公司,即使是跨州,达到了一定销售额, 也是要交税了。


Q:自建海外仓还是第三方海外仓?

A1:自建仓也是一件很烦的事情,成本、管理.....等等。以我3年海 外仓的体验来看,如果第三方能减少丟包、对不上号等服务,我是宁 愿把这块承包给第三方,因为这可以节省我很多很多的时间。

A2:从物流成本角度看,第三方肯定比自建仓便宜,因为竞争充 分,很多成本已经降到极致了。目前很多自建的海外仓还在亏损中。 如果基于其他原因考虑要自建仓,有以下几个建议:

1.最好在海外有个合伙人,帮处理复杂的本地税务、法规等;

2.如果日均订单量能达到1000票以上可以考虑;

3.准备充足的资金,建仓要大笔资金,另外海外仓要多备3倍左右的 货量,也会占用大量资金。


Q:德国仓选址怎么选?

A:我最近也在选第二个德国仓库地址,德国如果后期对税务加严的 话,我不建议在汉堡建仓,因为汉堡对货物的申报价值和品名的多样 性查的比较严。如果是海运,可以考虑靠近比利时鹿特丹等港口的科 隆地区,一个柜子的货从鹿特丹拉倒科隆大概400欧,拉倒波兰、捷 克大概1000欧左右。


Q:怎样对海外仓进行考核?

A:进行KPI考核,综合考量物流商头程时效率、出口及时率、库存 丟失率等。

此外,Geek们就海外仓的堆存费、货物分配、货物中转交通方式、 IT团队等问题展幵了深入研讨,在此就不一一列举。


在失败案例分析环节,每个Geek都拿出自己自建海外仓的案例来进 行小组分析讨论,同时我们选出一些非常经典的案例分享,为其他 Geek提供经验借鉴。


案例分享:仓促建仓后续问题多

最早建海外仓太仓促,没有当地经验,将海外仓建在宾州,后来物流 成本太高,只能将把仓库搬到德州。在德州,不仅收货方便,本土派 送到东部和西部的物流也都很便宜。

经验总结:建海外仓时需要考虑的因素:选址、交通、用工、管理、 系统软件等。要结合自身产品特点来建仓,切勿仓促建仓,建议可在 建仓前多实地考察或先使用有优势的第三方海外仓,给自己充足时间 建仓。


案例分享:无当地资源建仓劣势明显

单量上来了,想尝试在俄罗斯建仓,建立后不得不撤掉,因为在相比 于第三方,自己在清关和税务法规上劣势太大,成本太高,还不如用 第二方。

经验总结:一些小众国家的自建仓难度相对较大,当地的清关法务壁 垒较多,没有本土资源优势一般较难很快顺利运作。

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