当行业井喷遇上资本沉浮,跨境电商的2015-2020-ESG跨境

当行业井喷遇上资本沉浮,跨境电商的2015-2020

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2020-09-30
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资本不是万能药,打铁还需自身硬。


2015年3月,A股开启“杠杆牛市”模式,沪深两市单日成交额一再被刷新,各项指数也不断攀升。贾跃亭的乐视网正是在这波牛市中,从几十亿市值一路飙升至最高时的将近2000亿。

 

巨大的财富效应激发了民众的炒股热情,从各大证券营业部门口排队的大爷大妈就能明显感知,人们茶余饭后的话题也几乎离不开股票又涨了多少。

 

但老话说,物极必反。因受到场内外配资清理的影响,上证综指在接下来两个多月的时间之内下挫45%,往年难得一见的千股跌停一再重演。

 

进入2016年,四日四次触发熔断成为压倒骆驼的最后一根稻草。总要有人埋单,2016年2月20日,时任*主席的肖钢被免。

 

这个被首任任*主席刘鸿儒称为“火山口”的位置落在了55岁的刘士余身上。虽然被市场寄予厚望,但A股刚刚经历冲破大跌阴霾,暂停新股发行、投资者信心不足、股市炒作乱象突出等诸多问题亟待解决。

 

彼时,跨境电商行业正处于高速发展的时代。特别是出口电商,根据中国电子商务研究中心及国家统计局数据,

 

行业的“全力奔跑”必然会增加资金的需求。特别是出口电商,由于卖家需要事先囤货,同时还需面对跨境结算的问题,整个账期通常要两三个月。

 

以有棵树为例,其2015年和2016年净利润分别为0.65亿元和1.05亿元。而同期,公司的经营性现金流均为净流出3.52亿元。

 

但是,跨境电商企业想要上市谈何容易。一方面,野蛮生长的跨境电商企业在合规性上存在诸多历史遗留问题;另一方面,IPO太慢了。最高峰时接近900家企业在排队IPO,动辄三年才能上市。对于正“全力奔跑”的跨境电商,实在是耗不起。

 

而由于缺乏合适的退出渠道,PE/VC在投资跨境电商时也不得不掂量掂量。IPO堰塞湖成为刘士余和跨境电商共同面对的难题,他们的答案是新三板。

 

自诞生以来,新三板就承载着解决中小企业融资难的历史使命。刘士余不止一次在公开场合表示,“解决IPO堰塞湖的路子越来越宽,不仅沪深两所还可以去三板等。”“新三板既要有苗圃功能,又要发挥土壤功能。”

 

数据统计,新三板在2016年新增5034家企业,挂牌总数较前一年接近翻了一倍。而其中,就包括不少跨境电商企业。

 

 

如今大家耳熟能详的大卖,包括有棵树、安克创新、赛维电商、傲基、价之链等等都曾有过一段新三板岁月,且挂牌时间集中在2015年下半年至2016年期间。

 

挂牌的意图也很明显,融资。

 

所募资金大多用于仓储和物流等基础设施建设,完善产业链条;或是用于项目研发投入,提升品牌竞争力。

 

而资本的加持对于规模的扩张效果显著。

 

新三板成为跨境电商企业最初的资本土壤。本以为这会是个两情相悦的美好结局,但就跟情侣一样,如果一方的进步速度跟不上另外一方,分手或许只是早晚的事情,终究是错付了。








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