跨境电商管理地图是什么?跨境行业管理地图介绍-ESG跨境

跨境电商管理地图是什么?跨境行业管理地图介绍

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2020-08-10
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《跨境电商管理地图》可以帮助跨境卖家在最短时间内从战略、团队、管理、沟通等方面,完成管理者的“进阶”流程,找到相应的知识点和解决方法。同时,也详细地呈现了OKR、绩效管理、HR管理体系、培训管理等极为重要的管理工具,让企业管理从此变得不再困难!

8月10日,由跨境眼海豚商学院推出的首份跨境电商行业管理地图——《跨境电商管理地图》正式出炉!据悉该管理地图长达1.34米,一共包含75个管理模型、366个知识点,为跨境企业管理者搭建一个全面的管理思维模型,打造出一支王牌团队。

 

现在跨境行业陷入一片混沌状态,对跨境卖家来说是一次思考和倒逼,该怎么更好的活下去成为大家最大的痛点。

 

据了解,为解决跨境卖家的管理痛点,《跨境电商管理地图》收集了1000+位跨境卖家的痛点,融合30+本经典管理书籍及海豚学院优质课程内容,从老板/CEO、高管团队、中层管理、管理工具四个方面让卖家管理自己的团队变得更容易。

 

首先,企业老板/CEO对于底层思维逻辑的不清晰、缺乏全新运营思维的转换逻辑,及缺乏人才供应链的有效管理这三大问题,《管理地图》从这三方面分别为老板/CEO介绍该怎么打造一套完整的底层管理逻辑,更好的帮助企业发展。

 

其次,高管团队的思考和理性能力,是决定团队是决定能否大胜仗的关键。从高管的思考、感性能力及理性能力三方面去提升管理者的培养和组织能力,提升组织的裂变速度。

 

最后,从建立完整的晋升培养体系,提升中层管理者的执行及复盘能力,带动团队的持续发展、找到更多创新的途径。

 

《跨境电商管理地图》可以帮助跨境卖家在最短时间内从战略、团队、管理、沟通等方面,完成管理者的“进阶”流程,找到相应的知识点和解决方法。同时,也详细地呈现了OKR、绩效管理、HR管理体系、培训管理等极为重要的管理工具,让企业管理从此变得不再困难!

 

《跨境电商管理地图》从不同的角色和角度出发,为跨境卖家提供不同的解决方法,从底层管理逻辑及管理工具两方面去打造一支更为优质的管理队伍,在跨境行业中更好的发展。

 

现在跨境眼海豚商学院推出《跨境电商管理地图》首发活动。首发一周,限量500份,只换不卖!


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