跨境电商财税合规,究竟要解决哪些问题?| 财税合规专栏Vol.1-ESG跨境

跨境电商财税合规,究竟要解决哪些问题?| 财税合规专栏Vol.1

来源网络
来源网络
2022-06-08
点赞icon 0
查看icon 593

近几年,“财税合规”这个词越来越频繁的出现在跨境电商人的视线中,去年的欧盟税改、IOSS等政策变化也让跨境电商卖家们受到了不少影响。据观察,咱们跨境卖家群体中,银行卡被锁变得越来越频繁、税务风险暴雷事件也变得越来越多……当下财税规范日趋完善,可其中的“坑”也为数不少。跨境电商要如 ...

近几年,“财税合规”这个词越来越频繁的出现在跨境电商人的视线中,去年的欧盟税改、IOSS等政策变化也让跨境电商卖家们受到了不少影响。

据观察,咱们跨境卖家群体中,银行卡被锁变得越来越频繁、税务风险暴雷事件也变得越来越多……当下财税规范日趋完善,可其中的“坑”也为数不少。跨境电商要如何才能做好财税合规转型呢?

为什么需要做合规?

考虑合规转型的时候,我们面临的第一个问题,就是“财税合规是什么,为什么要合规?”或者说,“合规能为咱们卖家朋友带来哪些价值呢?”

对于跨境电商而言,各个国家对物流和资金的出入境均有所规定,因此还包括跨境物流、资金流的合规。不同规模、不同业务类型的卖家,合规转型带来的价值各不相同。对于小型的卖家,合规的诉求比较简单,主要聚焦国内银行账户与资金流水安全,完成基本的税务合规,规避潜在的封卡和税务稽查风险,保证生意的持续运转。对于中大型买家而言,会有更大的价值,主要体现在几个方面:

财税合规后

建立跨店铺的合并财务报表,真实可靠的财务数据,将能够帮助卖家对全盘的现金流、库存占款等重要指标进行预算管理,规避经营风险。

深层次的财务合规

其实本身也是对商业模式的梳理和优化的过程。合规且经过合理规划的业务架构和公司架构,能够有效的承载公司的股权价值。帮助公司实现从“赚经营流水”向“赚股权增值”的升级。

架构和业务流程理顺之后

股东将可以在中国大陆、香港以及其他主体之间分配营收和利润,利用国别税制差异,优化全盘税负;利用境外分红,更科学的满足创始人团队的家庭财富管理。

跨境电商卖家财税合规需要解决哪些问题?

具体到财税合规转型这件事情上,我们究竟需要解决哪些问题呢?我们先做一些简要的归纳,让跨境电商卖家朋友有一个感知,后续我们将深度进行解读。

(一)经营层面财税合规问题

01 核算规范性、两套账、会计核算能力

  • 国内多个店铺主体公司,均没有进行财务核算,财务报表长期体现为0,税务长期零申报。

  • 个人账户收款,主体公司和经营公司没有流水,公司账户无法建立合规的收入来源。

  • 只有店铺层面的历史经营数据,没有公司层面的完整的财务报表。面对监管时,无法自证业务实情。

  • 多套账、多类别支付工具及创新的支付模式,资金无法合规并表。

  • 成本费用无法分摊到具体产品,无法核算毛利,无法建立面向未来的资金预测和财务预算。

  • 跨公司、跨平台、跨国境的货物和资金调拨,导致关联往来混乱,账目无法核实。

  • 无法核算真实准确的盈利情况,导致股东分红、股权激励分红时,缺少可服众的真实数据基础,影响股东之间、公司与员工之间的信任关系。

  • ERP系统无法支撑财务管理,财务合规路径迷茫,基础欠缺。

  • 基本财务合规缺失 ,导致公司面临资本机会的时候,无法通过尽调,缺少估值基础,只能眼睁睁的错过机会。

02 业务流、资金流和税务流错配带来的税务风险

  • 买单出口双清包税的模式,导致公司的业务实质在税法定型上体现为一般国内贸易(而非跨境电商),面临增值税风险。

  • 香港公司仅用于收款,与货物流不匹配,导致账面存货负数。大陆及香港均面临税务风险。

  • 出口低报关或者少报关的做法,导致境外资金无法正常结汇回流,内地运营资金压力大。

  • 小件邮政包裹直接发送境外,不走报关流程导致潜在的税务风险。

  • 公司在全球纳税的应对策略不明确,在各国都面临税务风险,缺乏全球范围内的税务筹划能力,且公司对风险大小无法评估

(二)股权架构及公司治理问题

多种多样的具体财税问题,持续堆积,长期发酵之后,会在股东价值层面,造成进一步的问题,包括以下四点:

01 集团架构缺乏整体设计

跨境电商企业通常在多个国家、地区设有公司,各主体均为个人直接持股,缺少完整规划。在不同股东利益分配、股权激励、团队业绩考核、职能分工、资源配置等方面,存在诸多不便。

02 商业模式呈现为"贸易商"缺乏资本价值

当前,大部分经营较好的跨境电商,已经逐步形成自身的特色和优势。然而,在商业模式和财务模型上的缺乏统筹,最终只能呈现为一家传统的贸易商。从资本视角看,贸易商缺乏估值空间和投资前景,股权价值不高,从而导致难以获得融资。

03 各类股东的长远利益分配与退出机制欠考量

集团和股权缺少设计,不同的股东对于投资收益的要求不一样,风险喜好也不同。创业团队股东、股权激励股东、投资人股东、资源方/合作方股东,应当分门别类设置不同的表决权、收益分配和退出机制。

但现实中,公司往往没有考虑过不同的股东的实际诉求,针对性设计不同的权利、利益分配机制和退出机制。

04 跨国集团架构、业务流、资金流无法理顺

跨境电商业务达到一定规模后,几乎必然出现订单流、资金流、货物流错配,成本费用无法分摊。公司资产与家庭资产、多公司业务经营、资金存货等经常混同管理。创始人团队,一方面应当尽早解决这些问题,另一方面,应当提前做好家庭资产、公司资产、各大类业务之间的风险隔离。

关键词:财税合规,政策,跨境电商卖家

上一篇:亚马逊停止在德国的 Amazon Flex 计划 下一篇:亚马逊扩大巴西物流网络并推出卖家推荐计划

特别声明:以上文章内容仅代表作者本人观点,不代表ESG跨境电商观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与ESG跨境电商联系。

搜索 放大镜
ESG专业服务案例
查看
1
1个月孵化,GMV增长4400%
【能解决问题的才叫资源 能赚钱的才叫专业】 >> Gmarket卖家店铺经过ESG跨境客户经理优化,月GMV达到20万美金!
2
对接平台官方关键人,3天解封店铺
【精准资源对接 极速解决问题】 >> ESG跨境帮我解决了韩国平台店铺异常问题——运营韩国平台的卖家
3
ESG速度!5小时,PayPal解封
【用资源解决难题 以效率展现专业】 >> ESG拥有Paypal支付和Onbuy平台双绿通道为卖家保驾护航!
4
据理力争,客户产品喜获0竞争绿洲
【只要资源好 跨境弯路少】>> ESG跨境通过专业市场调研分析产品数据,向平台争取机会,卖家成功上架市场热卖而平台稀缺产品,拓展了西班牙新商机!
韩国平台交流群
加入
韩国平台交流群
扫码进群
欧洲多平台交流群
加入
欧洲多平台交流群
扫码进群
美国卖家交流群
加入
美国卖家交流群
扫码进群
ESG跨境专属福利分享群
加入
ESG跨境专属福利分享群
扫码进群
拉美电商交流群
加入
拉美电商交流群
扫码进群
亚马逊跨境增长交流群
加入
亚马逊跨境增长交流群
扫码进群
《CD平台自注册指南》
《开店大全-主流平台篇》
《韩国站内推广指南》
《开店大全-东南亚篇》
《韩国热销品预测》
《开店大全-俄罗斯篇》
《开店大全-日韩篇》
《开店大全-拉美篇》
《开店大全-欧洲篇》
《开店大全-蓝海篇》
通过ESG入驻平台,您将解锁
绿色通道,更高的入驻成功率
专业1v1客户经理服务
运营实操指导
运营提效资源福利
平台官方专属优惠

立即登记,定期获得更多资讯

订阅
联系顾问

平台顾问

平台顾问 平台顾问

微信扫一扫
马上联系在线顾问

icon icon

小程序

微信小程序

ESG跨境小程序
手机入驻更便捷

icon icon

返回顶部

进行中
全球平台详解——俄罗斯篇
报名中
Baidu
map