亚马逊绩效考核指标，库存绩效指标常识解答-ESG跨境

新手卖家对什么是亚马逊库存绩效指标?要如何提升亚马逊库存指标?总感觉比较迷茫，那么今天针对亚马逊新手小白整理较为详细的亚马逊库存绩效指标干货知识，希望能打消卖家们对“库存绩效指标”的困惑。

一、什么是亚马逊库存绩效指标?

许多卖家都在为库存管理而苦苦挣扎。很多产品在亚马逊的仓库里存放了很长时间，占用了其他卖家可以使用的空间。因此，亚马逊提出了一个新的衡量标准——IPI(亚马逊库存绩效)。

二、影响亚马逊库存绩效指标的因素有哪些?

1、冗余库存

亚马逊官方规定，如果商品的供货时间超过 90 天，将其视为冗余商品(积压库存)。同时还针对冗余商品，官方还会追踪【冗余库存百分比】来作为评判标准，【冗余库存百分比】被确定为冗余库存的亚马逊物流库存商品所占的百分比。

亚马逊官方规定，卖家库存必须是有一个是已经储存超过90天的，而且保留库存而不采取任何措施时的成本比对其采取相应措施的成本还要高。

2、无在售信息的库存

有的卖家在操作过程中，会存在失误的情况，会将配送改成卖家自配送给，或者是无故删除关闭商品信息，都会存在后台显示为无在售信息的库存，因商品信息存在问题而无法供买家购买的库存会导致销量降低并产生仓储成本，也都叫做无在售信息的亚马逊库存。

3、售出率

4、有存货库存

此项因素较为简单，只要卖家要确保自己的畅销商品有货就可以。

三、如何提高亚马逊库存绩效指标?

1、提高售出率

售出率=90天内销售的库存数量/90天的平均库存总量。售出率得分取决于卖家的销售能力和订货水平，售出率越高越好。

IPI分数过低，大部分还是选品出现问题。

2、避免补货过多

卖家在补货的时候要根据销售量进行精准的预测，避免补货过多带来仓储费用，同时也要注意补货量不够带来的在新年的断货风险。这意味着卖家需要保证良好的库存周转，避免产品出现滞销或者断货。

针对滞销库存，亚马逊卖家可以采用站内外短期促销、移仓、寻找其他销售渠道等方法在短时间内提升IPI分数。

3、及时修复无在售商品信息

针对FBA有库存但是Listing被禁止显示，客户无法购买的产品，要及时根据亚马逊后台的提示修改Listing，重新上架销售。

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