独立站如何搭建供给链系统？-ESG跨境

随着跨境电子商务产业的不断发展，流量红利时期已经过去。如今，为了在众多卖家的剧烈竞争中脱颖而出，更需要依附完美的供给链。

成熟的供给链不仅可以下降运营成本，调整库存，而且可以进一步物流效力，进一步卖家产品的竞争力。那么，独立站如何树立一个完善的供给链系统呢？

1、引进供给链管理人才

专业人士做专业的事情，招聘专业的供给链管理人才，可以帮助卖家迅速树立完美的供给链系统。然而，在目前的市场上，这些人才相对稀缺，所以卖家除了引进人才外，还可以思考自己的培训，当然，成本会相对较高。

2、构建管理组织系统

供给链是衔接供给商到终端买家的流程，包含采购、生产、物流、计划等流程。每个流程都可以持续细化，如采购可以分为源搜索、供给商管理、采购执行、供给商质量管理等。

卖家可以整合为部门统一管理，也可以具体细化。更关键的是功能齐全，构造清晰，分工明白，使供给链运行效力高。

3、完美的协同过程

初期卖家范围不大时，供给链可以整合成一个部门进行统一管理。然而，在后期范围扩展和供给链更加细化之后，部门划分是必定的。然后就会涉及到合作问题，完美的协作过程可以帮助各部门更好的合作。

4、考察系统

供给链管理的评价指标相对繁琐。卖家需要不断优化评价系统，以进一步供给链的效力。一开端，卖家可能只需要调查交付、服务和质量。但在后期，我们需要向每个人实行供给链指标，全部体系相对较大，所以卖家需要慢慢打磨。

5、风险控制

因为供给链涉及的方面很多，所以风险很大。任何环节涌现问题都会导致供给链断裂。因此，卖家需要树立一套完全的风险控制过程。卖家首先要搞了解那些环节可能涌现问题，通过提前预防，提前制订计划，尽量下降风险。

6、供给链创新

供给链树立后，卖家还需要不断改良和创新供给链过程。只有不断改良，全部供给链的效力才会越来越高。此外，环境和技术都在不断变更，供给链需要随着时间的推移而变更，以免越来越落后和僵化。

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